在線上,觀夏不開天貓店,只有微信小程序和小紅書兩個(gè)售賣渠道,但根據(jù)@增長(zhǎng)星球 估算的數(shù)據(jù),單憑小程序商城,它 2021 年的 GMV 就已過億。在私域方面,它不做社群,只通過公眾號(hào)和客服與用戶交流,但公眾號(hào)訂閱量破百萬,平均閱讀量近 10 萬,復(fù)購(gòu)率超過 60%。
粉色象征著甜美、浪漫和溫柔,不少人都會(huì)將粉色與女性的獨(dú)特氣質(zhì)聯(lián)系在一起。
曾幾何時(shí),很多年輕人寧愿排長(zhǎng)隊(duì)犧牲時(shí)間,也要進(jìn)文和友喝一杯奶茶或打卡拍照,而如今這個(gè)超級(jí)網(wǎng)紅熱度正在逐漸退去。近日,走出長(zhǎng)沙接連受挫的“超級(jí)文和友”,被自家員工曝出大面積裁員以及克扣工資。
胖友們?cè)缤郏沂侨齼?。每天加?小時(shí),卻依然做不完工作,好不容易提交完稿子,老板一句“排版不行,重排”讓人瞬間破防。
胖友們好啊,我是三兒。三兒之前一直給大家建議在135編輯器排好版之后,最好使用保存同步功能把文章同步到公眾號(hào)里,這樣排版和格式就不會(huì)出錯(cuò)了。
在這樣的背景下,有沒有更好的辦法既能兼顧我的“量”,長(zhǎng)期來看還能穩(wěn)住我的“質(zhì)”?騰訊廣告全力打造的新工具前來破局——每次付費(fèi),通過優(yōu)化長(zhǎng)效ROI,更貼近廣告主的終極考核目標(biāo)!
這幾年短視頻發(fā)展勢(shì)頭迅猛,不少深耕公眾號(hào)的圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻、直播領(lǐng)域,本期大咖專訪我們采訪的就是一位靠圖文起家、而后轉(zhuǎn)型當(dāng)短視頻創(chuàng)作者的古典自媒體人——Kris(K叔)。
歡子TV、小六視野、麥小登、巧婦九妹、漁鄉(xiāng)朱朱、漁人阿烽、型男行走在鄉(xiāng)村,康仔農(nóng)人、以上這些名字都是今日頭條上最知名的一些三農(nóng)短視頻創(chuàng)作者。他們不僅有著數(shù)百萬的粉絲,每年三農(nóng)產(chǎn)品的帶貨也超過千萬。
這篇文章算是對(duì)于過去一年多做的事情的階段性復(fù)盤與思考,主要分為戰(zhàn)略層、策略層、產(chǎn)品價(jià)值觀三個(gè)維度。需要特殊說明的是,這篇文章主要是對(duì)認(rèn)知和思維層面的探討,不涉及具體的產(chǎn)品技巧和商業(yè)化的內(nèi)容。
胖友們好,我是三兒。說起作為一名卑微打工人,工作中最害怕面對(duì)的,除了工作群里領(lǐng)導(dǎo)突然的@,就是這種半夜老板發(fā)來的死亡60s語音了。
“為了一分錢的東西,像瘋狗一樣咬人”“踢了你就高興”“活該”。 屈臣氏主播在直播間嘲諷消費(fèi)者,這是原話,博主一點(diǎn)都沒有加料。
在做任何一個(gè)賬號(hào)前,都需要思考創(chuàng)作成本。如果內(nèi)容素材的來源成本非常低,那么這類賬號(hào)的創(chuàng)作成本也就非常低,相應(yīng)投資回報(bào)率就很高。
有人可能覺得是做公眾號(hào),做今日頭條,又或是加入到當(dāng)下的短視頻當(dāng)中。但小公舉覺得,在這么多平臺(tái)當(dāng)中,小紅書賬號(hào)目前或許是目前更容易做的。小紅書目前看來是最適合新人入局的自媒體平臺(tái),它為每一位新人都提供了相同的機(jī)會(huì)。
近年來,在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)突飛猛進(jìn)中,各產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革發(fā)軔,協(xié)同辦公需求應(yīng)運(yùn)催生。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)臅r(shí)代,于企業(yè)服務(wù)和toB領(lǐng)域開啟一個(gè)龐大的藍(lán)海市場(chǎng)。
HOLLOW QQ保持了材料原本的顏色,使動(dòng)態(tài)視覺沖擊和樸素色彩交織,QQ大眾形象與Arsham獨(dú)有的藝術(shù)語言交織在一個(gè)巧妙的點(diǎn)上。在當(dāng)天的Archive Editions 展位上HOLLOW QQ也限量發(fā)售,蜂擁的人群想搶到限量,足見其已成為一種“符號(hào)”。
不僅是雙11,618也同樣變胖,這個(gè)變化,給商家們出了難題。消費(fèi)者沒了體感,商家生意受到很大影響,明年怎么辦?未來又如何做?其實(shí),雙11變胖,對(duì)商家來說或許不是壞事。選對(duì)戰(zhàn)略,反而是機(jī)會(huì)。
做了這么久賬戶,大家都知道,對(duì)于平臺(tái)來講,智能化越高,賬戶做起來就越簡(jiǎn)單。今天要聊的主題,主要是圍繞百度平臺(tái)。大部分企業(yè)都會(huì)使用百度渠道,究其原因,還是百度搜索市場(chǎng)份額太大,百度信息流政策力度大。
胖友們?cè)绨?,我是三兒。聊一個(gè)真人真事,最近三兒有個(gè)朋友接到了某字體公司法務(wù)的函件,說公眾號(hào)里的一張圖片侵權(quán)使用了他們的字體,要求刪除圖片和文章之后再補(bǔ)充授權(quán),否則就要走訴訟程序要求賠償。
品規(guī)劃的目的,本質(zhì)上就是用“主觀”的產(chǎn)品與“客觀”的市場(chǎng)及市場(chǎng)需求進(jìn)行匹配的過程,也就是常說的產(chǎn)品市場(chǎng)契合度「PMF」。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,面對(duì)網(wǎng)上海量商品信息,人們的送禮焦慮癥更嚴(yán)重了。同時(shí),對(duì)于品牌來講,媒介的多元化和信息碎片化,更是加劇了傳播的難度,過去那套強(qiáng)硬洗腦式套路也失效了。
這家傳媒公司安排了陳小春和網(wǎng)紅一起帶貨,不僅沒有預(yù)想的火爆,反而是銷售寥寥,4場(chǎng)直播只賣出5000元。
胖友們大家好啊,我是三兒。今天是2021的最后一天,接下來的3天元旦假期大家準(zhǔn)備怎么過呢?反正在家里閑著也是閑著,不如來做模板投稿給135還能賺上一筆錢!
現(xiàn)階段彩電市場(chǎng)處于“跌宕”階段,由于智能手機(jī)不斷的更新?lián)Q代吸引了消費(fèi)者大部分的目光,彩電對(duì)很多家庭來說只是一個(gè)充當(dāng)大型擺件的“裝飾品”,彩電行業(yè)遇到了前所未有的危機(jī),而很多人還曾認(rèn)為,手機(jī)將完全替代彩電產(chǎn)品。
不過,除去已經(jīng)成功的出海品牌,現(xiàn)階段想要出海的國(guó)內(nèi)品牌應(yīng)該朝哪些方向努力?沒有足夠?qū)嵙Υ罱êM馇赖闹行∑放朴忠绾纬龊#?/p>
胖友們大家好啊,我是三兒。前兩天三兒出了個(gè)1月日歷,但是有胖友說看不夠,這不三兒加班加點(diǎn)終于把2022年全年的新媒體熱點(diǎn)營(yíng)銷日歷趕出來了。
近年來,國(guó)外零售超市引入的付費(fèi)會(huì)員模式異常火熱。例如山姆會(huì)員店、Costco都只對(duì)會(huì)員開放,用戶愿意花錢買會(huì)員,可以享受到更高的折扣和更好的服務(wù)。在此影響之下,盒馬、家樂福、永輝等多家未曾涉足這個(gè)領(lǐng)域的零售企業(yè)紛紛宣布入局。
雙11的“消失”,釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):大促對(duì)消費(fèi)者的影響力在大幅下滑。所有品牌都要開始認(rèn)真思考一個(gè)問題:“如何做一個(gè)不靠大促活著的品牌?”
不可否認(rèn)產(chǎn)品為王的時(shí)代,正在向體驗(yàn)為王悄然轉(zhuǎn)移。過去我們所說的產(chǎn)品為王,指的是消費(fèi)者購(gòu)買單一的產(chǎn)品,是產(chǎn)品所承載的基本功能,滿足個(gè)人表象需求。
在網(wǎng)絡(luò)成為主流媒介的環(huán)境下,公益廣告的內(nèi)容和形式發(fā)生了很大變化,不斷拓寬著公益的邊界、在新時(shí)代創(chuàng)造著全新可能。最近,森馬借品牌 25 周年慶的重要節(jié)點(diǎn),開啟了一場(chǎng)兼具藝術(shù)性和趣味性的沉浸式公益展
投廣告就是沒量??!為什么消耗那么少?轉(zhuǎn)化還那么差?為什么很多人按照許多“官方文件”“權(quán)威案例”“大佬”的指導(dǎo)還是難起量?
視覺錘的定義,是用于品牌識(shí)別的視覺信息。品牌的終極成功,就是占據(jù)編制意義之網(wǎng)的某個(gè)詞語。視覺錘的作用,是賦予這個(gè)詞語以形象,像錘子釘釘子一樣把詞語錘入認(rèn)知中。
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