你的朋友圈被《在這個從小躺贏到大的女人面前，楊超越真的不算錦鯉......》刷屏了嗎？你有多久沒看到過點贊十萬加的文章了？

摔倒炫富、支付寶錦鯉、趙麗穎結婚...刷爆朋友圈時，你在做什么？

公眾號數(shù)據分析，你真的會嗎？

今天這篇文章總結了三大類8種公眾號變現(xiàn)方式，你可以從里面選一種合適你的，然后堅持去做。

我們經常說微信新媒體的紅利期過了，可轉眼就被啪啪打臉

我有幸跟蹤了一個賬號的成長史，接下來分享給大家。

先單純從分享傳播角度來解析，再具體到某個行業(yè)來帶入深究。

其實，2018年，運營已經得勢，但半路殺出一個增長黑客概念，又把運營人擠到懸崖邊了。

你發(fā)在朋友圈的鏈接可能除了你就沒人看得到。

產品的創(chuàng)造是為了解決現(xiàn)實中的某個問題，而運營則是嗅探問題所在的雷達。所以當面試官問道我運營是什么時，我的回答是：<strong style="font-weight: bold;">以用戶需求為導向，連接用戶和產品的橋梁。</strong>

你可以通過激勵手段，讓已經留存下來的忠誠用戶將你的產品推薦給周邊的用戶，你可以快速擴展你的用戶群并為潛在用戶同樣提供激勵措施。

達人運營也并不難，它只是用戶運營的一個分之，如果想入行，在必備運營技能的基礎上，重點培養(yǎng)下自己達人運營的技能，即可入行。如果再融入一個你喜歡的特定行業(yè)，那就更完美咯。

運營的節(jié)奏感很重要，即便我們通常很少去聊它，但有時候需要我們站在更高的位置上去思考更深入的問題時，我們就會需要它，所以我說，運營的大局觀和節(jié)奏感其實是區(qū)分初級運營和高級運營的一個標志。

社群運營中的用戶運營在某些程度上區(qū)別于其它的互聯(lián)網用戶運營，本次文章分享了社群運營中的用戶用戶運營的5個要點，分別是：“群”特質的強調、有價值的內容持續(xù)輸出、KOL的打造與挖掘、用戶的習慣養(yǎng)成方案、社群用戶內外部的連接。

本文是一篇普及貼，旨在告訴運營小白們如何去掌握一些套路，懂得如何進行微信裂變。

幾天前，微信更新了6.7.3版本，然后。。。

《如懿傳》已更新了近60集，幕后BOSS都出場的差不多了。

運營工作時候會經常遇到和可能會遇到的一些專業(yè)名詞，有需要的同學可以直接收藏。

截止到2018年，移動網民用戶增長放緩，接近人口大盤。微信作為全國移動網民的一款超級應用，在移動網民的滲透率超過90%。

開車的人都知道，車開得飛快的時候，會有一種“推背感”，就像有人推著車前進。其實做號也是，我們早期最重要的時候，就是打造一個有推背感的賬號。

要怎么去做運營呢？

在文案這個版塊，是有很多成型的套路和方法論的。而這些套路極有可能支撐你走完職業(yè)生涯。

人過一百，就形形色色，現(xiàn)實中如此，朋友圈更是如此。

你知道嗎？使用百度、Google等搜索引擎非人工檢索方式自動生成的圖片資源，百度等搜索引擎公司對其圖片的合法授權并未做承諾。就連免費網站的圖片不能隨便用！

所謂稀缺，就是物品或機會變得稀缺時，人們會認為更有價值，更想得到，從而驅使對方購買。

無論是網易的“榮格心理學測試”還是其他刷屏活動，都是基于“需求-老用戶-新用戶”的傳播原理，而除了要滿足這個原理，還要做到有品牌、有邏輯、有創(chuàng)意、有效果，相信只有這樣，你的裂變傳播活動才有可能產生刷屏之勢。

用戶利用互聯(lián)網的便捷進行消費，品牌方及銷售方利用互聯(lián)網的特點吸引消費者購買產品。

本文并不是一篇用數(shù)據來說話的文章，所以我們暫且不討論用數(shù)據來證明用戶體驗的改善幅度、滿意度怎么樣，我們只是單純的從“用戶體驗”這四個字本身來探討到底怎么才能找到一個好的用戶體驗。

基于互聯(lián)網企業(yè)中，部分人員（無論是運營、產品、UI、技術等崗）對真正的用戶需求熟視無睹，更甚者因為一些表象就堅持所持觀點是用戶真實需求，引起運營方向的偏離和結果的無效，深感了解用戶的必要性。只有真正了解用戶，才能挖掘出真實的用戶需求。

做運營要抓核心業(yè)務，做核心效果。

0到10萬的用戶，對于初創(chuàng)團隊來說，打一個比方，100%可以拿到的，不投入任何費用、不通過任何關系，這10萬用戶是一定可以拿到的，只要付出努力，把產品研究好，走對了用戶池所在的位置，一定會把這10萬用戶牢牢攥在手里！

玩用戶的終極目標，讓用戶產生黏性，持續(xù)貢獻利潤，其它的口碑，品牌就是建立在持續(xù)的利潤之上的。圍繞著這個目標，我們需要做非常多用戶相關的工作，比如用戶的拉新、留存、喚回、促活躍、轉付費等