從概念和特點(diǎn)可以看出，集中運(yùn)營(yíng)是操作成本很低的運(yùn)營(yíng)方式，可以快速落地并初見(jiàn)成效。但因?yàn)楦采w用戶的量級(jí)小，所以帶來(lái)的收益有限。

“誰(shuí)見(jiàn)過(guò)撿硬幣撿成富翁的？不要在沒(méi)有系統(tǒng)的地方尋找系統(tǒng)?！?/p>

在新媒體紅利迅猛流失的當(dāng)下，拉新、留存、促活已經(jīng)由過(guò)去的粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成了精細(xì)式增長(zhǎng)。

薛之謙的打廣告之路，不僅僅是一個(gè)選秀藝人的逆襲之路，更是一條新媒體廣告的進(jìn)化之路。

運(yùn)營(yíng)的終極目標(biāo)是可以做到自循環(huán)，各自輸出自身的價(jià)值，同時(shí)得到各自的所需。

被高手認(rèn)為“不走心”的菜鳥(niǎo)，實(shí)際上也是由于認(rèn)知差異導(dǎo)致的。

頭條號(hào)的運(yùn)營(yíng)，首先你要有一個(gè)清晰可衡量的目標(biāo)！

新流量+新變現(xiàn)方式=新紅利這波新紅利，屬于有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的公眾號(hào)，不分大小。

頭條文章的打開(kāi)率低于9%這個(gè)比率和實(shí)際是有一點(diǎn)差距的，以我個(gè)人的感知，目前的頭條打開(kāi)率是低于5%的，粉絲體量越大，打開(kāi)率則越低。

這個(gè)崗位上的人必須得對(duì)網(wǎng)絡(luò)敏感，中重度互聯(lián)網(wǎng)用戶，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的新事物、大小熱點(diǎn)事件、新媒體行業(yè)趨勢(shì)、本公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，都有一定認(rèn)知。

最近有幾位朋友一直在問(wèn)我什么是新媒體？新媒體到底是什么？怎樣才可以做好新媒體，做好新媒體，有什么好的建議或者方法。看到這一連串的問(wèn)題，小編驚呆了，覺(jué)得很有必要寫(xiě)一寫(xiě)自己所認(rèn)識(shí)的新媒體到底是什么？

人生有太多的變數(shù)，兩年前的我，從沒(méi)想過(guò)自己將來(lái)會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作，因此在北京讀書(shū)六年間未曾想過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)。那時(shí)的我，是一個(gè)“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國(guó)事天下事事事關(guān)心”的文藝兼憤怒青年。碩士畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入電子出版行業(yè)工作，由于工作的原故，對(duì)數(shù)字出版、電子書(shū)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)注。

賬號(hào)做之前，一定要確立你這個(gè)賬號(hào)的定位，你到底是滿足哪些用戶的需求，你用來(lái)解決什么問(wèn)題。

新媒體運(yùn)營(yíng)編輯每天都要做的事情就是找圖片，很多運(yùn)營(yíng)喵為圖片操碎了心，百度圖片信息量大，有時(shí)候找了半個(gè)多小時(shí)也找不到幾張適合自己文案的素材圖，今天就給大家推薦幾個(gè)高清圖片素材網(wǎng)站。

本質(zhì)上，廣告是以商業(yè)目的為任務(wù)的信息傳播，商業(yè)信息是結(jié)果，傳播是過(guò)程，而創(chuàng)意方式是從過(guò)程達(dá)到結(jié)果的手段。

一次社交戰(zhàn)役的核心Idea流于表面，沒(méi)有“真互動(dòng)”，只有純內(nèi)容“展示”。

你的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該促進(jìn)你的社交媒體宣傳。當(dāng)這兩點(diǎn)合而為一時(shí)，你可以與你的受眾以一種感召力更強(qiáng)、提升速度更快的方式維系溝通與互動(dòng)。

第一期研究社討論的是“運(yùn)營(yíng)視角下的微信提現(xiàn)收費(fèi)公告”，這種題目太大的話題對(duì)運(yùn)營(yíng)新人來(lái)說(shuō)并不合適，參與的門(mén)檻有點(diǎn)高。所以我們調(diào)整了話題的方向，聚焦業(yè)務(wù)，討論每個(gè)人都可能碰到的問(wèn)題，甚至是關(guān)注到具體的操作?；谶@樣的話題原則，研究社的第二期話題是絕大部分人應(yīng)該都會(huì)關(guān)心的“如何低成本的獲取前1000名有效用戶”。

產(chǎn)品是演化出來(lái)的，服務(wù)也是，公司也是。沒(méi)有五年計(jì)劃，沒(méi)有人能預(yù)見(jiàn)未來(lái)，我們一點(diǎn)一點(diǎn)地修正自己。不斷地試錯(cuò)，不斷地修正。

是的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不以轉(zhuǎn)化為目的的搭訕都是耍流氓。此前一系列的環(huán)境、道具、大戲都是為了這一炮。而炮房，就是你的銷(xiāo)售渠道。

做好核心用戶篩選這個(gè)環(huán)節(jié)，拼的是執(zhí)行力，以及運(yùn)營(yíng)同學(xué)對(duì)人群的整體認(rèn)知能力，是特別考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)功的。

做的時(shí)候一定要看他在app里的行為，比如說(shuō)我們現(xiàn)在的用戶，在蜜糖里面很多用戶喜歡這種聲線的交流，普通的跟人家聊天，更習(xí)慣聲線的交流。比如說(shuō)QQ群里也是，不要看他聊什么，以什么形式聊。有的人喜歡用電音，有的人喜歡用文字，有的人喜歡用暴漫，抓住你用戶的表現(xiàn)力，去做后面的所有的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，包括活動(dòng)。

說(shuō)到用戶運(yùn)營(yíng)，如果你想到的是非常有愛(ài)的和用戶聊天，幫助他們解決在產(chǎn)品使用過(guò)程中的問(wèn)題。這樣的你，只能算是沾到了用戶運(yùn)營(yíng)的一點(diǎn)點(diǎn)邊。

之前這篇文章講述了「冷啟動(dòng)」的做法，其中第一步是搞定種子用戶。把這事看成一個(gè)項(xiàng)目，需要完整的思維方式和運(yùn)營(yíng)套路。

在當(dāng)下這個(gè)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)氛圍里，誰(shuí)能沉下心來(lái)，認(rèn)真鉆研運(yùn)營(yíng)技巧，努力學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，并且保證一個(gè)良好的工作態(tài)度和運(yùn)營(yíng)習(xí)慣，誰(shuí)才能成為大咖！

如何獲取有價(jià)值的用戶反饋，從而開(kāi)發(fā)出用戶真正需要的產(chǎn)品？這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。Twitter 的前任產(chǎn)品副總裁對(duì)此分享了自己的經(jīng)驗(yàn)，并將其總結(jié)為 “最重要的一條原則 + 三個(gè)步驟”。他的這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)大部分公司的創(chuàng)始人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人都非常具有借鑒意義。

現(xiàn)實(shí)就是，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)普遍面臨用戶忠誠(chéng)度低的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的情況，一味的討好底層用戶，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)用戶流失?？陀^原因是屌絲用戶太多，主流用戶尚未進(jìn)場(chǎng)。

運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)瓶頸？也許你可以參考一下這個(gè)案例

而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)人必須熟練使用另外2把武器：換位體驗(yàn)和營(yíng)造用戶參與感。正是靠這2個(gè)“大招”，我的朋友張小二在短短1年多時(shí)間里，將一個(gè)衛(wèi)生巾品牌從0做到7000萬(wàn)估值。

當(dāng)任何一個(gè)凝聚著高度文化身份認(rèn)同感的小圈子經(jīng)歷大眾化過(guò)程時(shí)，用戶們總會(huì)伴隨著早先身份認(rèn)同的失落。這很正常，無(wú)需糾結(jié)。

通過(guò)建立微信朋友圈來(lái)達(dá)到宣傳、營(yíng)銷(xiāo)，而要做這一個(gè)步驟，加粉絲為好友，就是第一步。自從決定做朋友圈營(yíng)銷(xiāo)后，我就開(kāi)始嘗試在公眾平臺(tái)的文章里放置個(gè)人微信號(hào)，讓粉絲加我。

我想通過(guò)這個(gè)說(shuō)明，如果你相信一個(gè)東西是對(duì)的，如果你相信一個(gè)東西對(duì)99%的用戶是好的，你要去堅(jiān)持，哪怕有1%或者5%的人不喜歡，堅(jiān)持下去會(huì)發(fā)現(xiàn)有你想要的效應(yīng)。