在這個信息爆炸的時代,大家每天接收到的信息越來越多,所以如何才能讓自己的內容發(fā)送到用戶面前的時候,讓用戶看一眼接著就有打開的欲望呢?
現(xiàn)在大家都在說做社群做社群,那么什么是社群呢?首先我們要知道,所謂的社群,其實就是把有相同愛好的一群人集中在一起,建立社交關系,用通俗的話來說就是先混熟以后再做生意,所以,在這種以社交為基礎的營銷中,打造一個人設就是一個非常有效的辦法了。所以接下來就一起來看一下,該如何打造自己品牌的人設。
對于很多開始做運營的人來說,發(fā)現(xiàn)自己的號運營了很久,但是流量還是很低,訪問的人也很少,自然而然的粉絲也就很少了,但是自己卻找不到原因,覺得自己在選題做內容的時候已經很用心了,可是還是沒有人看。
世界紅十字日,也稱為世界紅十字與紅新月日,是一個國際性的紀念日,定于每年的5月8日。它是為了紀念紅十字國際運動的創(chuàng)始人亨利·登府(Henry Dunant)的生日而設立的。
五谷磨房發(fā)布公告表示預計2022年的年度純利同比增幅約在27%,提前公告年度財報的喜訊后,五谷磨房股價漲超7%。但值得注意的是,五谷磨坊的產品技術含量并不高,商業(yè)模式也屬于常規(guī)類型,在行業(yè)競爭中并沒有占據絕對的上風。
屈臣氏不再年輕了,事實上單從成立時間來看它似乎一直都不是一個年輕的品牌,只是一直都有方法去與時俱進,讓自己的品牌變得年輕化。然而在今天,品牌年輕化在當下能否繼續(xù)似乎成了擺在屈臣氏面前的難題,尤其是面對Z時代這一個性主張更鮮明的群體,屈臣氏似乎也是越來越難打動他們了。
很直白的講,所謂的噱頭也好,或者總是分享賺錢項目也罷?;境霭l(fā)點就是了搞流量,因為不這么取標題、不寫這方面的內容,就沒有流量。這些東西都是用戶感興趣的,這就是人性。很多人經常問我怎么寫作,怎么拍視頻,這其中當然有很多技巧。但有一點很重要,就是寫作、拍視頻不是給自己看的,而是給用戶看的。
這個賬號并沒有像其他賬號一樣,先做內容、再漲粉,再慢慢做用戶消費的轉化。而是一開始,就在告訴用戶,我就是一個帶貨號。我做抖音就是來變現(xiàn)掙錢的,雖然這樣也直接導致了這個賬號粉絲量增長極慢。但最直接的好處,就是對用戶消費心智的建立產生了重要作用。
博主以年輕人辭職,想去看世界、體驗生活為由,開啟了個人的視頻拍攝。其實單就這個理由,就足以吸引到一些用戶來看。因為當下許多年輕用戶或者一些90后,都對工作似乎有一種厭惡心態(tài)。都想辭職去做自己喜歡做的事情。而這個博主的賬號定位,恰恰迎合了他們內心的想法。
從企業(yè)降本增效的立場來看,智能客服在一定程度上解決了人工客服的部分痛點,成為企業(yè)數(shù)字化轉型的入門級利器;但站在企業(yè)服務客戶的立場上,智能客服能否提供更優(yōu)質的客戶服務體驗,仍需保留意見,我們從兩方面可剖析。
作為同樣的新消費“明星”,蕉下會不會重走完美日記的老路,牽動了中美兩國資本的神經。對其商業(yè)模式進行詳細分析后,發(fā)現(xiàn)以蕉下、完美日記、鐘薛高等為首的新消費品牌具備著很多共性。蕉下,會是新消費玩法的下一個“曇花”嗎?
事實證明,私域帶給品牌的不僅僅是搶占用戶心智,更是實打實的業(yè)績增長。例如2019年到2020年,永璞咖啡僅用1年時間,營收從2000萬到1億。除了靠著品牌聯(lián)名的不斷曝光,更少不了其背后精細化的私域運營。下面對永璞咖啡的私域進行拆解。
不留心還真沒有注意,現(xiàn)在星巴克門店的人流量真的大不如從前。要知道放在前幾年,哪怕工作日能看到很多拿著筆記本帶著耳機的年輕人在星巴克門店里辦公。但現(xiàn)在即便到了周末,很多人在星巴克里也只是進來歇歇腳而已。于是才有了這條熱搜,為什么喝星巴克的人越來越少了?對此,在微博上排在最前的一條評論是“貴且難喝”。
本篇內容以微信公眾號為例講解自媒體的運營策略。建立一個快速發(fā)展的微信公眾號,需要多長時間呢?有些人在一年內就可以建立一個蓬勃發(fā)展的公眾號,而其他人則可能需要兩年、三年甚至是五年的時間。在發(fā)展的過程中,你的公眾號將經歷五個不同的階段......
市場洞察的作用就是驗證假設,確認方向是否正確。如果驗證的結果是智能家具的方向是有前途的,這個時候就要付諸實施。如果驗證的結果是這個方向不行,市場空間太小,或者是說沒有能力去做。那你就需要放棄,放棄本身也是一種節(jié)約成本的方式?;氐浇裉斓闹黝},談談市場洞察的目的與基本原則。
進入2023年,愛奇藝因為更改投屏規(guī)則連接登上微博熱搜,優(yōu)酷也由于限制會員設備登錄而引發(fā)大眾吐槽?;ㄥX成為VIP,不僅一點也不尊貴,反而成了大冤種、受氣包,長視頻平臺會員的套路之深,網友真是大開眼界。
2023年,知名女星董潔先后在小紅書開啟了兩場直播帶貨,總GMV約為8000萬。這樣的成績在淘抖快僅僅是中等水平,但在用戶體量相對較小的小紅書,已經是TOP級別。重要的是,董潔為小紅書電商直播帶來了不小的話題度,從小紅書站內到豆瓣、微博,網友自發(fā)形成的討論熱情,對小紅書而言也是前所未有的。
我覺得,做好下沉市場的前提是:不要再用“下沉市場”這四個字,定義下沉市場!“下沉市場”這四個字,只是一二線人們對非一二線人們的一種俯視,是一個不負責任的標簽。因為下沉市場是一個非常粗糙的概念,地級市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村、南方、北方、沿海、內陸,不同地域人們的生活習慣、消費習慣有著巨大的差異。
現(xiàn)在,我們一般習慣用公域流量,解決認知問題。用私域流量,拉升認購問題。至于認同問題,已經被絕大多數(shù)人拋棄了。因為有了算法的應用,廣告可以直接找到有需求的用戶,即刻引發(fā)認購。很多品牌轉化用戶的路徑是:從認知、到認購。甚至根本就沒有清晰的認知,直接就會認購。
經過18年的發(fā)展,百果園現(xiàn)有線上、線下7200萬會員,門店社群用戶數(shù)超540萬,以及1360萬微信公眾號粉絲,會員整體復購率高達49%。這些高度忠誠的會員,是支撐其品類擴張和戰(zhàn)略升級的基石,也是百果園繼續(xù)沖擊上市的底氣所在。那么百果園的私域體系有何特別之處,可以支撐起數(shù)量龐大的用戶和門店呢?
作為國貨新消費品牌,同樣喜歡采取高打高舉的策略,注重線上傳播和營銷種草,尤其重視私域的運營。每日黑巧從2020年底開始啟動私域,1年便累計10萬私域用戶,社群復購率高達38%,遠超行業(yè)水平。那么每日黑巧是如何布局私域的?
品牌自有的公眾號、小程序、社群等渠道,都是可以低成本實現(xiàn)用戶持續(xù)復購的觸點。其中「小程序」頗為關鍵,通常包含商城和會員模塊,承擔著轉化和留存的作用。在研究了眾多品牌的案例之后,我們發(fā)現(xiàn)近幾年的品牌做小程序,都悄悄發(fā)生了改變。很多品牌的小程序都加入了內容社區(qū)。
-
2021-11-18 17:28:08
-
2021-11-26 20:04:46
-
2021-11-01 16:55:37
-
2021-11-01 16:50:50
-
2021-10-28 16:47:15
-
2021-10-26 16:51:57
-
2021-10-22 15:08:18
-
2021-10-21 15:59:18
-
2021-10-20 15:27:49
-
2022-05-31 09:56:31
