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工會年度工作綜述年終總結、商務簡約、橘色模板

筆格工會

年度工作綜述

——YEAR-END SUMMARY
KNOW
年度工作篇
2025年度
                


2025年，提子工會始終堅守“服務職工、凝聚力量”的初心使命，以思想引領為魂、以隊伍建設為基、以優(yōu)質(zhì)服務為本，扎實推進各項工作落地見效。現(xiàn)將本年度工作情況綜述如下，與大家一同回望耕耘路、共啟新征程。



鑄魂育人強根基
2025 YEAR-END SUMMARY
NO.01

思想是行動的先導，提子工會始終將思想政治建設擺在首位，以理論武裝凝聚發(fā)展合力。

01
深化理論武裝

組織開展黨的創(chuàng)新理論專題學習12場、主題黨課8次，通過“線上答題+線下研討”“專家授課+實地研學”相結合的方式，覆蓋職工800余人次，推動理論學習入腦入心。

02
豐富主題活動

圍繞重大節(jié)點開展“強國復興有我”“勞動創(chuàng)造幸?！钡戎黝}活動6場，舉辦紅色觀影、知識競賽等配套活動15場，激發(fā)職工愛國愛黨、愛崗敬業(yè)的責任感與使命感。

03
強化宣傳陣地

升級工會公眾號、宣傳欄等宣傳載體，發(fā)布政策解讀、先進事跡、工作動態(tài)等內(nèi)容120余條，累計閱讀量超5萬次，選樹“崗位標兵”“服務之星”等先進典型20名，營造比學趕超的良好氛圍。




暖心聚力優(yōu)服務
2025 YEAR-END SUMMARY
NO.02

服務職工是工會的天職，提子工會堅持以職工需求為導向，精準對接訴求，提升服務質(zhì)效。

聚焦急難愁盼

開展“我為職工辦實事”調(diào)研活動4次，收集職工訴求130余條，建立需求清單、責任清單、成效清單“三單管理”模式，辦結率達98%；解決職工住宿改善、子女托管、通勤保障等熱點問題28件，惠及職工500余人。

豐富服務載體

打造“職工之家”服務陣地，新增圖書角、健身區(qū)、母嬰室等功能區(qū)域，開展健康體檢、心理咨詢、法律維權等公益服務8場；舉辦籃球賽、文藝匯演、親子趣味運動會等文體活動20場，豐富職工業(yè)余生活。

深化權益保障

組織勞動合同簽訂指導、工資協(xié)商培訓等維權服務6次，協(xié)助處理勞動糾紛12起，成功率100%；開展安全生產(chǎn)宣傳、消防演練等活動10場，為職工購買意外保險、補充醫(yī)療保障，全方位守護職工合法權益與生命安全。




強基固本育骨干
2025 YEAR-END SUMMARY
NO.03

隊伍是工會工作的核心支撐，提子工會聚焦組織建設與能力提升，打造高素質(zhì)、有活力的工會隊伍。

健全組織架構

完成工會委員會換屆選舉，優(yōu)化5個專項工作小組設置，新增基層工會聯(lián)絡員30名，構建“工會牽頭、小組聯(lián)動、聯(lián)絡員兜底”的三級工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)組織覆蓋無死角。

培育骨干力量

開展工會干部業(yè)務培訓6期，涵蓋會務管理、權益維護、活動策劃等內(nèi)容，組織赴先進單位考察學習3次，選拔25名青年職工加入工會骨干隊伍，通過“老帶新”輪崗鍛煉，提升隊伍專業(yè)素養(yǎng)。

完善管理制度

修訂《工會經(jīng)費管理辦法》《職工代表大會制度》等6項規(guī)章制度，建立工作臺賬、考核評價、反饋整改閉環(huán)機制，確保工會工作有章可循、高效推進。



GUANZHU
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模板說明

排版：135編輯器素材：135編輯器

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