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如何促進(jìn)團(tuán)隊中的合作與溝通，你不妨試試這個小技巧用“對，而且”來代替“對，可是”。一個對你說“對，而且”的同事會接納你不成熟的構(gòu)想，并讓它變得更好。而說“對，可是”的同事，會經(jīng)常讓你認(rèn)為他在你的構(gòu)想中挑毛病，從而產(chǎn)生不舒服的感覺?！睹绖t傳奇》
盯著路，別看墻。管理公司就像開車，越看著墻就越會撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo)，而不是那些你想要躲避的東西?！秳?chuàng)業(yè)維艱》
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30
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大多數(shù)企業(yè)都錯誤地認(rèn)為，支付了員工薪水，員工就必須完成工作，無論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此，員工只會工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同，他們是通過讓員工體會到意義感、成就感與自主感，建立起長久良好的工作氛圍。——《游戲化實戰(zhàn)》
生活就是藝術(shù)
希望散戶投資者能夠記住這組非常驚人的數(shù)據(jù)：投資者在換倉后的業(yè)績通常會下跌3%，而在中國，這個數(shù)字是3.5%。所以，散戶投資者不要輕易買股票，也不要輕易賣股票，更不要輕易換倉，因為大家在擇時和選股方面的教訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于經(jīng)驗?！锻顿Y者的敵人》
1909年，伊藤博文在接受英國記著采訪時，提到孫中山的革命運動，說他們只是在完成太平天國50年前就已開始的工作，“你們西方人，特別是你們英國人，與中國交往時所犯的最大錯誤，就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂?！币驗榕褋y發(fā)生時滿清已是山窮水盡，而英國人則幫助阻擋了一個正常、有益的自然過程?！短靽铩?/p>
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Happy Children's Day
旅游
卡耐基—梅隆大學(xué)的“野地機(jī)器人學(xué)中心”曾組裝出一臺“漫步者”機(jī)器人。這個重達(dá)兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時，螞蟻已經(jīng)跑了N個來回——與其浪費時間制造一個無用的天才，不如制造千萬個有用的白癡，這種工程原理被簡稱為：快速、廉價、失控?！妒Э亍?/p>
MAY
24
星期日
意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的：做決策會耗損意志力，意志力一旦耗盡了，決策的能力就會下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策，那么你總會在某個時間耗盡意志力，于是你開始想辦法保存意志力。你會選取最保險最安全的做法，往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》
初夏&陽光的味道
衰老是我們的宿命，死亡總有一天會降臨。但是在此之前，醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降，還是平緩延展?？上Т蠖鄷r候，我們根本不考慮這個問題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生。——《最好的告別》
請輸入標(biāo)題
一個完全依靠自我運行的自由市場，往往會很快區(qū)域崩潰。原因很簡單：自由市場是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國富論》中寫道：“同行是冤家，即使是在以娛樂為目的的游戲中，人們也各自心懷鬼胎；而他們相互溝通的目的，往往只是合謀來損害公眾的利益，或者設(shè)法哄抬價格?！薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>
數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變，對傳統(tǒng)的實體運營模式產(chǎn)生了沖擊，同時，也降低了信息搜尋的成本，使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短，供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升?！豆?yīng)鏈金融》
碧海藍(lán)天
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